杭州倍力科技有限公司（下文簡稱“倍力科技”）金總通過參加和英咨詢125期鄭州《阿米巴經營方案實操班》，對阿米巴經營有了更深一步的了解。同時表示非常認同和英公司關于阿米巴系統的理念和落地方法，因此，在2019年5月初，倍力科技正式啟動了和英阿米巴經營模式咨詢項目。

和英咨詢老師與倍力科技學員合影

項目組老師入企進行初始調研和問題的挖掘，并初步掌握了公司的現狀及預借阿米巴系統解決的問題。其次，項目組老師與金總圍繞經營原點、戰略等方面展開討論，也為后續阿米巴系統的順利導入掃清障礙。

打破企業發展存在的問題需要建立強有力的縝密經營管理模式，項目組老師由上而下、全面細致地一一梳理阿米巴經營推進工作中存在的問題，由淺入深闡述阿米巴經營的原理、方法和技巧，使學員初步了解阿米巴經營系統的原理，以及對企業和個人的價值和意義，為后續阿米巴系統的導入打下基礎。

項目組老師以阿米巴經營哲學為指導，通過將組織劃成小單元，量化分權理清各部門權責利，引導學員系統理清企業有效落地阿米巴經營的理念與要點，打造“人人成為經營者”的經營體系，貫徹經營者的意志，激發員工經營意識，在實踐中促進經營人才快速成長。

同時導入《經營會計報表》進行獨立核算，將外部市場機制引入倍力科技內部，打造企業成為培養經營人才的搖籃，激發人心，挖掘全員潛能，逐步實現“銷售最大化、費用最小化、利潤最大化”。

在輔導最后金總總結到：在“倍力科技”在經營管理的過程中，公司每年都會花費至少幾十萬學習各種課程，但都沒有實現落地。此次項目調研和啟動后，和英咨詢師團隊的專業度很高，而且授課風格很幽默，深受我們團隊的喜愛。兩天的課程也講得非常精彩，這些都讓我們對阿米巴系統充滿了期待，也讓我們更有信心。